Magnit päätti laajentaa Implant-projektia, jossa toimittajat esittävät talon johtajansa vähittäiskauppiaan sisäisiin liiketoimintaprosesseihin vuorovaikutuksen ja myynnin suorituskyvyn parantamiseksi. Viime vuoden lopussa Magnitilla työskenteli 13 toimittajan edustajaa, tänä vuonna "implanttien" määrä kasvaa vielä vähintään 30: llä.
Implanttipäällikön päätavoitteena on tutkia jälleenmyyjän sisäisiä prosesseja, tunnistaa ja poistaa pullonkaulat yhteistyössä, parantaa yhteistä suunnittelua ja myynnin suorituskykyä. Magnetin toimistossa sijaitseva implantti saa pääsyn vähittäiskaupan verkon sisäisiin järjestelmiin, mutta näkee samalla vain tietoja yrityksestä.
Yhteinen työ projektin puitteissa kestää kolme kuukautta, ja sen sisältö riippuu tarpeista, vuorovaikutuksen laajuudesta toimittajan kanssa ja käsillä olevista tehtävistä. Tänä aikana "implantti" upotetaan jälleenmyyjän prosesseihin, optimoimalla nykyinen ja testaamalla uusia yhteistyömalleja. Yksi hänen työnsä keskeisistä tehtävistä on tapausanalyysi, jonka avulla hän voi analysoida ongelmaa yhdessä Magnitin asiantuntijoiden kanssa ja löytää uuden ratkaisun.
Vuoden 2020 lopussa "Implant" -hankkeen yhteydessä osallistuvien toimittajien palvelutaso nousi keskimäärin 4,9%, toimitusten täydellisyys ja oikea-aikaisuus - 7,4%. Lisäksi jotkut Magnitin yhteistyökumppanit ovat lisänneet tavaroiden saatavuutta hyllylle keskimäärin 10,6%, jakelukeskuksen (DC) ennusteiden tarkkuutta 10,3% ja DC: n lähetysten palvelutasoa jälleen 6,7%. vähittäiskauppoihin.
"Tänä vuonna aiomme laajentaa yhteistyötämme ja liittää projektiin vielä 30 tavarantoimittajaa parantaaksemme yhteistä liiketoiminnan suorituskykyä. Meille on tärkeää olla mahdollisimman avoin kumppaneille. Parantamalla yhteistyötämme antamalla heille enemmän tietoa itsestämme. Samanaikaisesti "Implant" -hanke ei vain ratkaise vuorovaikutuksessa olevia ajankohtaisia ongelmia, vaan auttaa myös tuomaan systeemisiä muutoksia liiketoimintaprosesseihin, jotka lisäävät sekä jälleenmyyjän että toimittajan tehokkuutta kokonaisuutena "- kommentoi Anastasia Sorokoumova, Magnit-verkon operatiivisen suunnittelun osaston johtaja.
Huomaa, että vuosina 2019--2020. kauppaketju on käynnistänyt useita uusia hankkeita toimittajille. Erityisesti Magnit Service -portaalin avulla voit nyt vaihtaa logistiikkatietoja ja seurata tuotteiden toimitusten oikea-aikaisuutta ja laatua jakelukeskuksiin. Tavarantoimittajat voivat tutustua logistiikan poikkeamiin, mukauttaa tehtäviä ja reagoida nopeasti ilmeneviin vaikeuksiin. Yhdistelmäkuljetusten yhdistäminen antaa kumppaneille mahdollisuuden vähentää logistiikkakustannuksia - keskimäärin 10 prosentista 30 prosenttiin - ja laajentaa toimituksen maantieteellistä aluetta.
Lisäksi Magnit otti käyttöön digitaalisen muodon sopimuksista toimittajien kanssa ja siirtyi sähköiseen muotoon, mikä lyhensi merkittävästi asiakirjojen todentamisen aikaa. Yhtiö käynnisti myös RetailService.Magnit-analyyttisen portaalin, jonka avulla toimittajat voivat saada ajantasaista tietoa tuotteiden saatavuudesta Magnit-myymälöiden hyllyillä kaikkialla Venäjällä lähes verkossa, seurata kysyntää, analysoida myynninedistämiskampanjoiden, tuotteiden kuitit ja saldot jakelukeskuksissa.