Kymmenen Krasnojarskin alueen maatalous- ja elintarvikealan yritystä on ottanut käyttöön kevyet valmistusvälineet osana Työn tuottavuuden kansallista hanketta. Maaliskuun ensimmäisten kymmenen päivän aikana Dary Malinovkin maatilalla laskettiin yhteen kuuden kuukauden projektin tulokset.
Pilottivirtaukseksi, joka optimoitiin, valitsimme kuorittujen perunoiden tuotannon Sukhobuzimin alueella. Alueellisen työn tuottavuuden osaamiskeskuksen (My Business Centerin divisioona) asiantuntijat ja yrityksen työryhmä työskentelivät tehokkaiden lean tuotannon menetelmien diagnosoinnissa ja käyttöönotossa.
Pääasiallisista lopputulokseen vaikuttavista ongelmista he toivat esiin henkilöstön epätasaisen työmäärän, tuotantoprosessien seisokit, epäsäännölliset tuotevarastot, tehottoman työpaikkojen organisoinnin jne.
Kuudessa kuukaudessa pystyttiin lyhentämään kuorittujen perunoiden tuotantoaikaa 17 %, vähentämään keskeneräisen työn määrää 15,5 % ja lisäämään tuottoa henkilöä kohden 20 %. Saadut tulokset antavat alustavien arvioiden mukaan jo yli miljoona ruplaa voittoa joka kuukausi.
”Valtakunnalliseen työn tuottavuuden lisäämishankkeeseen osallistumisen ansiosta olemme saaneet ilmaisen pääsyn pätevien asiantuntijoiden luo ja heidän kanssaan olemme päässeet pitkälle. Meitä autettiin ymmärtämään ongelmiamme ja rakentamaan teknisiä prosesseja. Viime vuoteen verrattuna tuotantotappiot ovat nyt vähentyneet yli 20 %! Tärkeää on myös se, että saimme tuotantohenkilöstön mukaan projektiin, joten nyt työntekijämme ymmärtävät, miten ne vaikuttavat lopputulokseen, tehokkuuteen. Tähän mennessä olemme kouluttaneet yli 100 työntekijää, joista 14 ylintä johtajaa”, hallituksen puheenjohtaja kertoi. Maatila "Malinovkan lahjat" Vasily German.
Diagnostiikan ja kevyiden valmistustyökalujen tutkimuksen tulosten perusteella yhtiö laati listan 68 tehtävästä, jotka on suoritettava. Kuten tukikohdan johtaja Nikolai Chistov sanoi, standardit asetetaan nyt tuotteiden laadun määrittäville linjoille. Selkeiden ohjeiden ansiosta työntekijät arvioivat perunoiden laadun tarkasti, mikä auttaa suorittamaan tarvittavat toiminnot oikein. Lisäksi paransimme työpaikkoja, kaavoitettiin kalusto ja varusteet, poistettiin turhat liikkeet ja käyttäjien toimet. Yhdessä rakennuksessa uusittiin hissi, joka nosti kuormaa aiemmin yli minuutin ja nyt nostaa sen vain 15 sekunnissa. Toinen innovaatio on tuotantoanalyysin käyttöönotto. Nyt työnjohtajat näkevät vuorossa kuinka tuottavia he ovat: pysyykö rytmissä, jääkö jälkeen vai onko heillä aikareserviä.
”Seudun yritykset voivat ilman käytännössä mitään resursseja ja valtiolta tukea Seudun osaamiskeskuksen kautta parantaa merkittävästi taloudellista suorituskykyään. Tältä pohjalta asiantuntijamme työskentelivät työmaalla raaka-aineiden varastoinnista varastoon, jossa valmiit tuotteet säilytetään. Mutta annoimme myös suosituksia, jotka optimoivat koko prosessin maanmuokkauksesta, perunan kylvöstä jalostukseen ja kuluttajalle siirtämiseen. Muistutan, että yritykset osallistuvat kansalliseen hankkeeseen kolmeksi vuodeksi. Nyt maatilan työntekijät toistavat itsenäisesti seuraavilla tuotantopaikoilla saatuja kokemuksia. Tänä vuonna he suunnittelevat likaisten perunoiden ja pestyjen perunoiden tuotannon optimointia. Autamme ehdottomasti tarvittaessa. Lisäksi yritys pystyy toteuttamaan investointiohjelmansa jopa 300 miljoonan ruplan lainalla 1 prosentin korolla enintään 5 vuodeksi, joka on saatavilla kansallisen hankkeen puitteissa”, sanoi Pavel Bezsalov, alueellisen osaamiskeskuksen johtaja. My Business -keskuksen työn tuottavuuden alalla.
Materiaalien mukaan Krasnojarskin alueen pienten ja keskisuurten yritysten kehittämisviraston lehdistöpalvelu
Kuva: Alina Kovrigina